廣東勞務(wù)派遣公司管理要求檢查通報圍堵指令等信息有針對性地指導(dǎo)保安力量做好安全防范工作。及時消除各類安全隱患建立應(yīng)急聯(lián)動制度定期由民警和輔警帶領(lǐng)組織開展預(yù)案演練。

在特定時間特定地點適當(dāng)延伸巡防范圍輻射巡防力量提升區(qū)域整體防控實效。

建立網(wǎng)格聯(lián)動制度各娛樂場所保安力量在做好自身責(zé)任區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)和治安巡邏工作的基礎(chǔ)之上。建立平臺預(yù)警制度依托派出所勤務(wù)指揮室由社區(qū)民警定期向廣東勞務(wù)派遣保安負(fù)責(zé)人發(fā)布每日預(yù)警提示。提升重特大案事件處置能力水平已妥善參與處置各類群體性事件8起模擬點調(diào)演練10次。

建立監(jiān)督檢查制度以臺賬的形式做好保安員交接班巡查路線等相關(guān)情況記錄社區(qū)民警每月不定期進(jìn)行檢查。對責(zé)任不落實工作不到位的保安人員督促保安聯(lián)系責(zé)任人予以人員調(diào)整。共調(diào)整2名保安人員建立聯(lián)席會議制度以月點評的形式落實聯(lián)席會議制度每月通報隊伍運行情況。

點評當(dāng)月工作成效對場所內(nèi)發(fā)生的案事件進(jìn)行重點研究分析確保件件有回音事事有著落。建立每日點名制度在微信聯(lián)絡(luò)群對保安員的值守情況進(jìn)行點名檢查保安人員在崗情況。并要求保安人員對當(dāng)天場所內(nèi)部及周邊的治安情況進(jìn)行總結(jié)報告。