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安保服務(wù)人員意識(shí)弱,該如何抓隊(duì)伍訓(xùn)練?

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高質(zhì)量的安保服務(wù)不僅代表著安保公司的形象,也是建設(shè)和諧社會(huì)的主要手段,還是廣大人民群眾安居樂(lè)業(yè)的重要保證。這就要求安保人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟知公司的管理制度,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,樹(shù)立更高的服務(wù)意識(shí)。通過(guò)不斷的體能訓(xùn)練使我們的隊(duì)伍有強(qiáng)健的體魄和英姿的外表,才能提升凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能給不法犯罪分子以強(qiáng)有力的震懾;其次一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)必須要有教育訓(xùn)練計(jì)劃,而且必須常抓不懈、認(rèn)真落實(shí)。

 

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在分隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)中有個(gè)別人覺(jué)得教育枯燥,訓(xùn)練麻煩,給隊(duì)員增加負(fù)擔(dān),覺(jué)得隊(duì)員只要把班上好就可以了,這樣的想法是錯(cuò)誤的。如果沒(méi)有了教育訓(xùn)練隊(duì)員就缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),他們就沒(méi)有了全局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,隊(duì)伍就很渙散,干起工作來(lái)也就沒(méi)有了責(zé)任心,這樣一來(lái)對(duì)日常安保服務(wù)工作無(wú)形中就增加了難度,管理者就覺(jué)得隊(duì)員不按制度辦事,自由散漫,認(rèn)為責(zé)任在隊(duì)員,其實(shí)根本在領(lǐng)導(dǎo)。

 

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作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者要經(jīng)常組織隊(duì)員學(xué)習(xí)我們安保公司的管理制度和服務(wù)單位管理制度,要按規(guī)范辦事,要用制度去約束,要讓他們知道什么應(yīng)該做,什么不應(yīng)該做,要有激發(fā)隊(duì)員工作積極性的制度,作為管理者要非常的清楚我們的行業(yè)性質(zhì)就是安保服務(wù)。要不斷的培養(yǎng)隊(duì)員樂(lè)觀上崗樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,在平時(shí)的閑暇時(shí)間組織隊(duì)員參加些有意義的活動(dòng),比如:義務(wù)勞動(dòng)、幫扶活動(dòng)、文體娛樂(lè)等,這樣可以培養(yǎng)隊(duì)員的凝聚力,激發(fā)隊(duì)員的工作熱情。 

 

 

 

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