為了社會的安全需求的不斷增長，南京秘書服務產業發展迅速。為使南京保安公司的獨特的安全服務，必須避免陷入停滯的管理、 數量更少，少得多的執行情況和其他問題的措施。當前缺乏安全行業管理，總結出以下七個方面︰
管理人才，缺乏。作為安全企業防御，技術安全，武裝護送服務，安全服務領域繼續擴展，該項目正在迅速增長。然而安防行業，企業的人才培養機制的較低的門檻系統不夠完善，很難匹配培訓和企業發展經理。
二、 管理不善的人才選拔。目前因為公司制度和其他原因，想要移動人員世衛組織促進緩慢治療跟不上，影響他們的熱情;許多年來，在安全中掙扎員額與豐富實踐經驗的安全專家被困在一樓。
三、 阻礙管理職位的新軌道。年，一些經理的老同志有一種獨特的關系，不愿讓他們走，想法和概念的主導，制作經理人并沒有獲得人才的合理流動和更新，以及其他重大的管理措施，在這些人的手中繼續是解決辦法，一系列奇怪的感覺，嚴重影響了公司的管理目標的實現。
四、 學習團隊的氣氛并不強烈。惰性的管理理念和"經驗"和"主觀主義"存在，那么團隊管理內本地作用域的名稱。關于安全管理和質量改進，是不能討論。
五、 保安人員，專業的身份，不受管理。人和事，應受到懲罰，經理經常教育或沒有妥協。
六教育和培訓，缺乏基本的安全管理人員。灌輸會話直接相反理論的知識和訓練，我們基本的文化知識，業務經理為安全水平，提升工作能力是不現實，缺乏工作經驗。
七、 不實行現代企業管理制度。真正落實安全行業安全服務企業的現代企業管理制度是沒有更多。脫節，分散管理，已不能滿足安全服務快速發展的需要。
南京有一大批行業領導者和管理人員的安全，很大程度上由部隊開關的工作或退休的安全人員和安全人員。軍事、 專業和服務意識的安全，不定期開展思想政治教育，嚴格的紀律和良好的思想與道德。
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