5、安于現狀
有的人職務到達必定方位、工資待遇到達必定高度，養尊處優就會占有分配位置，對立異沒有興趣，對危險挑選躲避，作業短少主動性，依托上級的體現愈加明顯……商場保安往后的生計將愈加困難，保安企業界優勝劣汰的趨勢也會愈加嚴酷，靠照料生計的空間越來越小，曩昔靠機會使自已得到一席立錐之地，往后則要靠才能開辟新的領地。安于現狀，既約束了個人展開，對團體也是一種危害。
6、短少團隊精神
團隊精神是現代企業成功的必要條件之一，做為部分負責人特別需求把自己培養成一個有團隊精神的人。而實際中有些辦理人員常常是自己高高在上，惟我獨尊，對搭檔短少尊重，作業多以指示替代研討、溝通，功歸已錯歸人，很少作自我批評……一個企業、一個部分作業的展開，既要強調領導的才調，又要靠團體的智慧與力氣；作為辦理人員有必要成為團體的榜樣，用自已的才能、凝聚力、人格魅力，締造優異的團隊。
7、短少學習動力
商場保安中適當數量的辦理人員文化程度低，且在學習習氣、注意為自己充電、彌補常識的人又不多，可以體系學習某些方面常識的人就更少，這是保安企業一個喪命缺點。要解決這個問題，首要要從辦理人員做起，做帶頭學習的榜樣；其次是做好安排、引導作業；再次是對注重學習、學以致用的典型的發現、宣揚，一起要充沛運用鼓勵手法，促進部分學習的風氣
8、短少作業榮譽感
保安作業因為多種原因，盡管它的作業位置己經斷定，但保安員的社會位置、侍遇還處在一個過度時期。因為保安員的社會位置、待遇還較低，所以直接影響到保安員對這個作業的知道，在很多保安員的心中還難以燃起對這個作業的熱心；許多人介入這個作業還存在一些不行健康的主意；真實把保安這個作業做為自已終身方針，忠于這個作業、酷愛這個作業的還為數不多。較多的人對保安這個作業的知道與觀點還只停留在簡略、感覺的上面，更深層次、特別展開地去看還很不行……激起保安員對保安作業的榮譽感，是往后辦理作業一個內容，要經過會議、學習、訓練、領導說話多種途徑，使更多保安員能從保安的效果、個人展開前景、作業展開趨勢去知道它，逐步培養起對保安作業心底的愛
9、專業知識淡薄
較多的人過錯的以為，保安作業是人力勞務型企業，，既不是常識密集型，專業化程度也不高，沒有更多的專業界容，作業認真負責就足夠了。這是對保安作業知道上的一種誤解，保安作業同樣是一專業性很強的作業。拋開技防事務，僅就人防事務來說，它的作業范圍極端廣泛，不同作業界容觸及的作業方法、要求不同，就其最底子的作業方式，也要求保安員有敏銳的觀察力、、剖析判斷才能、隨機處置才能等，假如不用專業的規范去要求，作業質量就無法確保，企業的生計與展開就會出現問題。只要站在專業的視點去審視它、要求它，在專業化程度上不斷進步，保安作業才能健康展開、朝氣蓬勃。
10、文明禮貌短缺
保安作業中的人力勞務效勞，它既展示著效勞水準與質量，也是一個效勞的窗口，反映著保安員的素質與精神風貌。咱們在肯定好的一面的一起，有必要看到缺乏、需求加強的一面：保安員執勤中責任心不強、著裝不整、言語粗鄙、效勞短少熱心、與人爭持乃至張口謾罵、著手打人等等問題，不只嚴重影響著保安形象、危害著自己的位置，也阻止著保安企業作業化、正規化的進程。
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